[122회 Y세미나] 최근 대규모 IT프로젝트, 왜 실패사례가 늘고 있는가 [IT프로젝트] 테스트와 이행(전환)의 성공사례(투이컨설팅 강현구 이사)1. 테스트 이렇게 준비하여 성공2. 이행(전환)은 톱니바퀴처럼 준비해야 성공3. 사례 프로젝트 규모 - 24개월 - 약 800억원 - 최근

[122회 Y세미나] 최근 대규모 IT프로젝트, 왜 실패사례가 늘고 있는가프로젝트 전제조건이 변했다. 새로운 접근이 필요하다. (신창섭 상무)1. 프로젝트 성공에 대한 관점의 변화2. 변화된 프로젝트 전제조건3. 프로젝트 성공을 위한 새로운 접근카카오톡: http://pf.kakao.com/_kvxexixj #y세미나 #신창섭 #it프로젝트 #PMO

[이슈] 반쪽짜리 애플페이?… 첫날 곳곳서 먹통 '짜증'-서울와이어가상자산' 공통 상장 심사 기준 공개…재상장 규정도 마련-지디넷코리아[핀테크핫이슈] 금융당국 개방 정보 늘힌다...애플페이 드디어 출격-디지털투데이보험 비교 서비스 임박?…수수료율 5% 미만 가닥-SBSBiz나도 모르는 내 개인정보, 구글은 모든 것을 안다-아시아경제 [트렌드][디지털프리즘] 마이데이터 시대의 선결과제-머니투데이챗GPT 만든 오픈AI CEO “인공지능이 미칠 악영향, 약간 무서워”-조선비즈IT 리더가 예상하는 5년 뒤 IT 직장의 모습-CIOKOREA

"대규모 IT프로젝트일수록 복잡성을 낮춰야 합니다. 이를 위해선 경직된 소프트웨어(SW) 개발 과정을 유연하게 바꿔야 합니다. 대규모 IT프로젝트를 한 번에 끝내야 한다는 강박도 버려야 합니다. 대규모 과제를 소규모로 잘게 잘라야 합니다. 각 소규모 과제에 필요한 요구사항을 추가하거나 수정할 수 있기 때문입니다."투이컨설팅 신창섭 상무는 21일 서울 여의도 전국경제인연합회 회관에서 열린 'Y세미나: 최근 대규모 IT프로젝트 왜 실패 사례가 늘고 있는가?'에서 프로젝트 성공에 필요한 요소가 무엇인지에 대해 발표했다.신창섭 상무는 "최

투이컨설팅(대표 김인현)은 지난 21일 전경련회관 파인홀에서 ‘대형 IT 프로젝트 실패 사례가 늘어나는 이유’라는 주제로 122회 Y세미나를 개최했다. 우리나라는 지난 20년 간 차세대라는 이름으로 대형 프로젝트를 많이 수행해왔다. 따라서 SI업체들이 많은 경험과 노하우를 갖고 있다. 그럼에도 최근 대형 IT 프로젝트의 실패 사례가 급속히 늘고 있다. 현장의 목소리를 들어보니 발주사, 주사업자, 부사업자가 모두 각자의 입장에서 원인이 있었다. 122회 Y세미나에서는 이를 주제로 한 발표와 Y Talk을 진행하였다.첫번째 세션에서는

[122회 Y세미나] 최근 대규모 IT프로젝트, 왜 실패사례가 늘고 있는가세션1 : 대규모 IT 프로젝트 왜 실패하나?(발주사, 주관 사업자, 부사업자 관점)지디넷코리아 방은주 기자카카오톡: http://pf.kakao.com/_kvxexixj 07:41 부사업자 인터뷰13:44 발주사 인터뷰17:25 주관사업자 인터뷰

투이컨설팅이 실패사례가 늘어나고 있는 IT프로젝트에 대한 원인분석에 나섰다.최근 대법원 전산시스템의 가동 지연으로 재판 연기 등에서 보여 주는 것처럼 사용자에게 막대한 피해를 입히는 사례들이 끊임 없이 발생하고 있다. 투이컨설팅은 이 같은 전산 사례 실패 원인으로 △현업 사용자의 요구사항 미비 △디지털 전환에 따른 새로운 기술에 대한 이해 불충분 △발주자, 수행사, 개발자 3자 모두가 워라벨을 중시하는 가치관의 변화 등이 복합적으로 얽혀 일어나고 있다고 진단한다. 따라서 이를 해결하기 위한 기본요소들과 극복방안들을 제시하기 위해 투

한국PMO협회(회장 김인현)는 최근 ‘PMO전문가(단일 등급)’ 자격증을 직접 발급할 수 있는 ‘민간자격등록증’을 한국직업능력연구원으로부터 정식 등록(민간자격 등록번호 제 2022-002208)했다고 밝혔다.한국PMO협회는 이로써 민간자격으로 PMO전문가 자격증을 정식 발급할 수 있는 협회로 인정받게 돼 명실상부한 한국PMO협회로 위상과 지위를 확립하게 됐다.사실 한국PMO협회는 지난 2014년 3월 행정안전부로부터 정식 인가를 받아 설립돼 지난 2015년 1기를 시작으로 지난 2021년 15기까지 총 357명의 PMO전문가를 배출

요즘 대형 금융회사의 고객들을 만나면 항상 회자되는 내용은 IT개발자가 너무 부족하다. 내년도에 이런이런 큰 프로젝트가 예정되어 있는데 구축업체와 개발자를 구할 수 있을지 모르겠다라는 걱정을 많이 듣게 된다. COVID19이후 주춤했던 IT프로젝트가 비대면 사회로의 진행에 따라 한꺼번에 너무 많은 프로젝트와 투자로 인해 IT개발자의 구인난이 정말 심각한 사항으로 보인다.얼마전 완료된 모금융기관 차세대 프로젝트 개발자 인력이 아예 전체 타금융기관 차세대 프로젝트로 한꺼번에 옮겨간 것은 하나의 사례에 불가하다. IT개발자가 이렇게 부족

대한민국 고령화의 거센 물결은 IT분야도 마찬가지 일 것 같다. 같이 일하고 고민하고 회의했던 많은 고객들이 은퇴를 준비중이거나 은퇴했다는 연락을 받기도 한다. IT컨설턴트로써의 삶은 가장 큰 특징이 다양한 고객사에서 일하는 경험을 가지게 된다는 것이다. 필자가 경험한 IT인력 고령화는 어떻게 진행되는지? 얻을 수 있는 시사점은 없는지 한번 살펴보고자 한다. 과거의 경험 : 나이가 많아서 고객이 부담스러워 한다?과거라고 애기하기도 민망할 정도로 약 10년 정도전에만 해도, 컨설턴트 및 개발자의 나이가 프로젝트 투입에 장애물이 되곤

모집 부문 대상 인원 수행 업무 지원 자격 학사학위 이상 취득자 또는 2021년 2월 취득 예정자 외국 국적자의 경우 국내 취업에 결격 사유가 없는 자 전형 일정 전형 절차 일정 합격자 발표 (예정) 제출 서류 전형 절차 제출 서류 ※ 투이컨설팅 홈페이지 (http://www.2e.co.kr) 접속 후 입사지원서 양식 다운로드※ 입사지원서 작성 후 이메일 (2ewannabe@2e.co.kr) 접수 채용 안내 관련

‘협상’이란 무엇일까? 내 이익을 위해 상대에게 양보를 바라는 논쟁일까?KOTRA가 2007년에 조사한 「16개국 비즈니스 협상스타일」에 따르면 우리나라 경영자들은 상대의 이익은 고려하지 않고 나의 이익만을 추구하는 이기심은 최고인 반면, 협상을 자신의 의도대로 이끌어 가는 협상주도력은 꼴찌였다. 이 조사를 주도했던 글로벌 협상전문가 진브렛(Jeanne Brett) 교수는 “협상 시 자신의 이익만큼 상대의 이익도 중요하다는 것을 인식해야만 양측의 기대치를 모두 충족시키는 원만한 결과를 도출할 수 있으며, 협상 결렬에 대비한 대안을

IT프로젝트의 성공을 좌우하는 것은 요구사항인데요애자일을 공부하다보면 다양한 요구사항 접근법이 있다는 사실을 알게 됩니다.이번 영상에서는 애자일에서 요구사항을 다루는 방법을 설명 드리겠습니다.

우리나라에 코로나19 첫 번째 환자가 발생한 것은 1월 19일이었다. 미국은 1월 20일에 처음 발생했다. 우리나라는 적극적으로 검사를 확대했고, 미국은 개인 자율에 맡겼다. 우리나라는 중국에 이어서 확진자 수로 세계 2위가 되었다. 2달이 조금 더 지난 3월 30일 현재 미국은 확진자 수로 중국을 제치고 1위가 되었고, 우리나라는 다른 나라들에 추월을 허용하여(?) 14위로 내려 앉았다. 1백만명 당 확진자 수는 미국이 565명, 우리나라는 191명이다. 1백만명당 확진자 수가 많은 나라들은 바티칸시티 7,491명, 산마리노 6,

애자일의 핵심은 요구사항을 다루는 방법에 있다 [그림 1] 많은 사람들이 가지고 있는 애자일에 대한 오해 / 출처: 딜버트 카툰[그림 1]과 같이 많은 사람들이 애자일은 포스트잇으로 설계를 대신하고 오로지 코딩을 통해 결과물을 만들어내는 방법론으로 오해하고 있다. 하지만 조금만 애자일을 학습해보면 오히려 폭포수 개발방법론에 비해 더욱 정교한 소프트웨어 공학적 접근을 하고 있다는 사실을 알게 된다. 요구사항 관점에서 애자일은 다음 두 가지 특징이 있다. ▶ 애자일은 요구사항을 가치창출 관점에서 바라본다프로젝트는 항상 비즈니스 기회에서

데이터 사이언티스트는 21세기에 가장 섹시한 직업이라는 월스트리트 저널의 보도가 있은 후, 데이터 분석을 공부하는 사람들이 크게 늘어났다. 빅데이터 관련 공부를 하거나 자격증을 딴 사람은 크게 늘어났지만, 실제로 관련 직업에 취업하는 사람은 그다지 많지 않은 것이 현실이다.최근에는 인공지능이 화두가 되어 있다. 인공지능 관련 일이 미래 유망 직업이라는 보도가 넘친다. 기업들도 앞다투어 인공지능을 업무에 적용하고 있는 것으로 보인다. 하지만 현장에서 보면 몇몇 기업을 제외하고는 인공지능을 전문으로 하는 직무를 찾아보기 어렵다.흔히 이

단독 입찰은 왜 발생하는가?IT프로젝트 시장은 최근 수요자 시장에서 공급자 시장으로 바뀌고 있다. 수백억원에서 수천억원에 이르는 대규모 IT프로젝트에서 입찰 흥행에 실패하는 경우가 자주 발생하고 있다. 한국교육학술정보원의 ‘차세대 지방교육행·재정 통합시스템 인프라 구축’, 국세청의 ‘빅데이터 시스템 구축’, NH농협은행 “금융상품마켓 고도화’ 등이 단일 기업만 응찰했다. 이는 구축뿐만 아니라 컨설팅 분야에도 발생하고 있다. 보건복지부의 ‘차세대 사회보장정보시스템 마스터플랜 수립’도 유찰되었다.이는 과거와는 다른 현상이다. 이유는 크