· 강사명 : 투이컨설팅 디지털 전략 본부
· 교육대상 : 경영전략, IT전략 담당자
· 목표 : 기업의 기존 서비스에서 Digitalization으로 Transformation 실행 전략을 수립하기 위한 접근 방법 제공
· 개요 : 기업의 특성에 따른 디지털 전략 필요성을 이해하고, 각 전략 패턴에 따른 사례 및 실행 전략 수립 방법을 공유

세부 프로그램

[첫째시간]
- 주제 : 기업의 기존 서비스에서 Digitalization으로 Transformation 실행 전략을 수립하기 위한 접근 방법 제공- 주요내용
ㆍ디지털 Innovation 및 디지털 전략 의 정의
ㆍ디지털 전략 필요성과 접근 방식의 차이

(강의: O / 사례: O / 토론: X / 실습: X)

[둘째시간]
- 주제 : 디지털 전략의 패턴별 사례- 주요내용
ㆍ디지털 전략 및 Transformation Trends
ㆍ기업의 유형 및 목적에 따른 디지털 전략 패턴 이해
ㆍ디지털 전략 패턴 사례에 따른 시사점

(강의: X / 사례: O / 토론: O / 실습: X)

[셋째시간]
- 주제 : 디지털 전략 수립 방법론- 주요내용
ㆍ디지털 Innovation을 구현하기 위한 전략 수립 단계별 방법
ㆍ과정 참여자들의 실제 전략 수립 경험과의 Gap 토의

(강의: O / 사례: X / 토론: O / 실습: X)

강사 약력

- 강사명 : 김엄상 이사 (투이컨설팅)
- 약력

투이컨설팅 다른 콘텐츠 보기